--2003年6月9日，正式发出了会议中心项目法人招标文件。
　　--2003年6月下旬，召开澄清会，解答投标人提出的各类问题，与投标人就招投标工作进行充分交流。
　　--2003年6月26日，到会议中心建设用地进行现场踏勘。在现场，就项目具体位置、与主会场的位置关系、周边交通、市政设施等投标人关注的问题进行了回答。
　　--针对投标人书面提出的各类问题，分两次发布了有关澄清文件。
　　--制定评标工作方案、评标标准、确定评标委员会专家名单。

　　评标办法：会议中心项目法人招标评标采用综合评估法，评分体系分为规划设计方案（含工程造价）、建设方案、融资方案、经营方案、财务分析、保险方案、会议中心综合地价和对协议条款的响应等九个评标因素，并以百分制计分。
　　各评标因素的权重规定如下：

　　针对上述九个评标因素，评标委员按分组分别对每一个投标人提交的投标文件进行评审和打分。然后按给出的权重进行加权计算分数，汇总四个小组后的分数，即是投标人的最后得分。

　　 关于评标委员会的组成：评标委员会由19人组成，设1名主任委员和3名副主任委员，主任委员由招标人提名，副主任委员由主任委员提名，经评标委员会全体评委过半数表决同意产生。评委包括招标代理机构、规划设计专家、建筑专家、场馆建设专家、金融专家、财务专家、保险专家、体育场馆运营管理专家、奥林匹克运动事务专家、法律专家等，其中境外专家7人。
　　评标委员会划分为四个评标小组，一组负责对协议条款的响应、会议中心综合地价、项目公司成立方案和保险方案的评审；二组负责规划设计方案的评审；三组负责建设方案和经营方案的评审；四组负责融资方案和财务分析评审。

　　--举行开标会议。至2003年10月12日15：00截标时间止，共有3家投标人递交了投标文件，同一时间举行了开标会议，北京市公证处对整个开标、唱标过程进行了公证。

　　 --2003年10月15日至10月17日，经过对投标文件的评审，评标委员会推荐了2名综合评分靠前的中标候选人。
　　 --2003年10月下旬至11月初，经过与中标候选人进行谈判，并报北京市人民政府批准，最终确定了北京北辰实业股份有限公司联合体为会议中心项目法人招标的中标人。
　　 ――2003年11月8日，举行"北京奥林匹克公园（B区）国家体育馆及奥运村、会议中心项目法人招标签约仪式"，北京市发展和改革委员会代表北京市人民政府与中标人草签《会议中心开发协议》，北京市发展和改革委员会代表北京市人民政府、北京奥组委与中标人草签《会议中心协议》。