--2003年4月21日，正式发出了国家体育场项目法人合作方招标文件。
　　--2003年5月下旬和6月中旬，召开两次澄清会，解答投标人提出的各类问题，与投标人就招投标工作进行充分交流。
　　--针对投标人书面提出的各类问题，分三次发布了有关澄清文件。
　　--制定评标工作方案、评标标准、确定评标委员会专家名单。

　　评标办法：国家体育场项目法人合作方招标评标采用综合评估法，评分体系分为建筑设计优化方案（含投资估算）、建设方案、融资方案、运营方案、财务分析、保险方案、移交方案和对合同文件的响应等八个评标因素，并以百分制计分。

　　各评标因素的权重规定如下：

　　针对上述八个评标因素，评标委员按分组分别对每一个投标人提交的投标文件进行评审和打分。然后按给出的权重进行加权计算分数，汇总四个小组后的分数，即是投标人的最后得分。在确定中标人顺序时，若有相同的最终评分，则按其运营方案得分高低进行排序，高者居前。
　　关于评标委员会的组成：评标委员会由17人组成，设1名主任委员和3名副主任委员，主任委员和副主任委员由招标人提名，经评标委员会全体评委过半数表决同意产生。评委包括招标人代表、规划设计专家、场馆建设专家、金融专家、财务专家、保险专家、体育场馆运营管理专家、奥林匹克运动事务专家、法律专家等，其中境外专家不低于三分之一。
　　评标委员会划分为四个评标小组，一组负责对合同文件的响应评审；二组负责建筑设计优化方案和建设方案评审；三组负责融资方案和财务分析评审；四组负责运营方案和移交方案评审。
　　--举行开标会议。至2003年6月30日截标时间止，共有4家投标人递交了投标文件，同一时间举行了开标会议，北京市公证处对整个开标、唱标过程进行了公证。

　　--2003年7月上旬，经过对投标文件的评审，评标委员会推荐了2名综合评分靠前的中标候选人。
　　--2003年7月中、下旬，经过与中标候选人进行谈判，并报北京市人民政府批准，最终确定了国家体育场项目法人合作方招标的中标人。
　　--2003年8月2日，向中标人发出中标通知书，中国中信集团联合体被确定为中标人。
　　--2003年8月2至5日，与中标人就《国家体育场特许权协议》、《国家体育场协议》、《合作经营合同》进行谈判，达成一致意见。

　　--2003年8月9日，举行"国家体育场-北京2008年奥运会主体育场项目签约仪式"，北京市人民政府与中标人草签了《国家体育场特许权协议》，北京市人民政府、北京奥组委与中标人草签了《国家体育场协议》，北京市国有资产经营有限责任公司与中标人签订了《合作经营合同》。